传递生产和运送指令在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去---“所需的量”时，安全计时看板品牌，同时就等于向前道工序发出了生产指令。调节生产均衡由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。
sop管理的局限性：
1、sop文件过多，文档管理、分发、存储及打印等工作费时、效率底下。
2、长期反复投入使用，浪费大。
3、人工分发效率低下、易造成文件不全、出错，以及版本---等的问题。
4、对产品品质有较大影响，不利于5s管理。
5、生产工艺变更履历不易记录，导致公司的经验、技术资源无法积累。
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液晶电子看板里面的软件可以定制，图像更立体，安全计时看板供应商，可以播放视频数据，可以播放图纸，可以把数据以图表的形式进行展现，汇总的信息多样化，安全计时看板供应，可以触摸，可以互动，安全计时看板，尺寸可以定制到98寸。功能---：液晶生产电子看板可以用作生产线数据采集系统，可以把某工序的生产数量和下道工序的生产数量进行直观的查看，从而调整工序，调整生产进度，让企业---都能清楚直观的看到问题所在，方便大家顺利完成生产任务。
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